В процессе, участники рабочей группы внедрили почасовой производственный анализ, спроектировали план мероприятий по созданию эталонного участка. Разработана и внедрена «лестница помощи». На пилотном потоке проблемы обсуждаем, а не скрываем! Разработаны и внедрены Карты ключевых показателей эффективности (КПЭ).

Результатом полугодовой работы, проведенной совместно с сотрудниками РЦК, стало повышение результатов на производственном участке подшипник 6-986710АКШ1 - снизились показатели незавершенного производства и повысилась выработка выпуска продукции.

03.12.2020 рабочая группа года прошла обучение по программам:

• «Основы бережливого производства»

• «Реализация проекта по улучшению»

• Производственный анализ

• «Картирование»

• «5С на производстве».

26 03.2021г рабочая группа прошла обучение по инструменту «Декомпозиция целей»

02.04.2021г состоялось обучение по «Эффективная визуализация данных» (эффективный инфоцентр)

С 30.08.2021г по 01.09.2021г рабочая группа прошла обучение по второму модулю обучения:

• «Стандартизированная работа»

• «Быстрая переналадка SMED»

• «Анализ эффективности оборудования», (ОЕЕ).

На наш взгляд, цели предприятия будут достигнуты, если каждый поймет свою задачу!